新时代“枫桥经验”是基层治理的制胜法宝，“赵树理调解工作法”是我市立足本土文化、贴合乡土民情打造的特色基层治理金字招牌。我市深耕本土治理智慧，推动情理法相融共生，构建全域大调解格局，矛盾纠纷化解质效持续提升，群众安全感、满意度连续多年位居全省前列。但目前，在全域深化推广“赵树理调解工作法”过程中，仍存在统筹推进不均衡、队伍专业能力有短板、部门联动融合不深入、智慧治理保障有弱项等现实难题。

为此建议：

一、统筹全域布局，以标准引领筑牢治理根基

坚持全市一盘棋思维，强化顶层系统谋划，出台专项实施规范，统一阵地建设、调解流程、工作标准，成立专项统筹专班，推动各县（市、区）、各行业同步推进、一体落实。以标准化阵地建设为抓手，以点带面、连片推进，放大“赵树理调解工作法”品牌聚合效应，实现基层调解工作提质增效、均衡发展。

二、淬炼骨干队伍，以专业赋能提升调处本领

构建市、县、乡三级分层培训体系，编制标准化实操手册，深挖“四理六象”“五先五后”核心精髓，通过案例练兵、实战演练，常态化提升调解员法理素养和群众工作能力。推行调解员星级动态考评机制，将考评结果与薪酬补贴、评优评先直接挂钩，激发队伍干事活力，打造一支懂法理、通民情、善调解的专业队伍，高效化解复杂疑难纠纷。

三、深化多元联动，以协同共治抓实源头防控

健全矛盾风险分级排查机制，精准摸排隐性萌芽矛盾，优化非警务诉求分流处置流程，有效释放警务资源。强化市域社会治理中心统筹督办职能，深化诉调、警调、访调深度融合，健全联合调处、联合考核机制，压紧压实部门共治责任，推动矛盾纠纷源头预防、前端化解、就地处置。

四、强化数字赋能，以保障提质激活治理动能

健全常态化经费保障机制，优化调解员薪酬激励政策，打通人才引育留用通道。打破跨部门数据壁垒，搭建智慧调解专属平台，全面推广线上云调解服务，运用数字化手段实现风险智能预警、纠纷高效处置，以科技赋能推动基层治理精准化、现代化，持续擦亮晋城基层治理特色样板。

（张　雪　市政协委员、市政公用集团自来水有限公司）