项目是高质量发展的第一支撑。近年来，市委市政府坚持把项目建设作为扩投资、稳增长的有力抓手，用足用好“六化工作方法”，扎实推动项目建设提质提速，以项目建设之进，拓展了有效投资之稳，筑牢了高质量发展之基。但不可否认的是，多年来我市项目谋划储备不足、大项目好项目不多、项目成熟度不够，尤其是产业投资、民间投资占比较低等问题，极大影响和制约了全市高质量发展、全方位转型的进程。

为此建议：

一、内谋外引，夯实发展后劲。一是深入谋划，立足市情实际，拓宽项目谋划的思路，在“无中生有”“有中生新”上下功夫，在“短中生长”“化短为长”上作文章，从优势资源到优势产业横向转化中谋划高质量项目，从短板弱项到相对优势的纵向跃升中实施高质量项目，不断充实项目储备库、扩大总盘子。同时，要大力开展项目前期手续集中办理行动，提高成熟度。二是加大招引，用好投行思维、链式思维、闭环思维，在招商方式、力量组织、服务渠道、工作方法上善创新、敢变革、巧作为，瞄准京津冀、长三角、粤港澳大湾区等地区，灵活运用产业链招商、小分队招商、以商招商、平台招商、基金招商、飞地招商、大赛招商“七种模式”，引进一批产业项目和民间投资项目，不断育增量、扩体量。

二、抢争要素，解决建设难点。一是争取资金，密切跟踪国家政策动向和资金投向，强化政策解读和培训，切实增强市县两级捕捉信息敏锐性、精准度，建立“1＋7＋X”项目谋划储备库，坚持谋划、策划、规划“三划一体”，专业机构、工作专班、专项资金“三专结合”，坚持数量、质量、体量并重，精准策划项目，不断提高争取中央预算内资金、国债、专项债、技改等资金的成功率。同时，搭建政银企融资推介平台，共享信息，赋能发展。二是保障用地，探索建立重大项目用地保障协调推进机制，定期研究解决项目用地需求和问题困难；组建项目用地保障专班，常态收集梳理项目用地诉求，全过程跟踪用地组件报批，加快用地手续办理；探索建立市级土地指标调节库，推动用地指标“市级统筹、分级负责”改革，开展闲置低效用地盘活利用工作，切实保障省市重点工程和拟签约落地重大项目用地需求。

三、迭代机制，高效推动实施。一是开展“赛马”激励比拼倒逼进度，坚持“事后晾晒”“前置亮灯”一齐抓，持续用好蓝黄红三色预警机制、“赛马”激励机制和骏马蜗牛项目评选暂行办法，对重点项目和县区进行月晾晒、季评比、年考核，在全市营造抓项目促投资比学赶超的氛围，激励“骏马”扬蹄奋进，鞭策“蜗牛”奋起直追。二是用好“1355”项目推进机制，聚焦300个重点项目的建设、形成有效投资，切实发挥招商引资、前期手续、推进督导、用地保障、入库纳统五大专班作用，全力攻坚赛马比拼、四级调度、招商引资、服务保障、督导一体五大行动，助力项目建设跑出“加速度”。

四、持续发力，营造最优环境。投资项目就是投资城市、看好未来。应牢固树立“大营商环境观”，让投资客商既有赚钱机会、也有发展空间、更有扎根意愿。一是全力创环境、搭平台、优服务，发挥用好“承诺制＋标准地＋全代办”改革集成效应，降低企业税收、用地、用电、物流等各类成本，点燃发展动能“助推器”。二是常态化开展环境整治，聚焦影响营商环境的难点、痛点、堵点问题，常态化开展项目建设护航行动，整治吃拿卡要、阻工扰工、违法建设等行为，坚决保护项目单位和企业的合法权益；开展项目问题大起底行动，全面系统梳理“十四五”以来项目建设存在的手续办理、隐性债务、工程质量、验收交付等问题，进一步规范建设程序、规避建设风险。