九三学社晋城市委会

晋城作为华夏文明的重要发祥地，坐拥“全国第四”的国保单位数量与“占全国1／3”的宋金前木构建筑，“古建筑博物馆”的美誉名副其实。当前，随着古建游热度攀升，我市已形成“保护开发与创新提质并行”的良好态势。我市资源禀赋突出，保护体系完善，现有古建筑5447处，涵盖186个中国传统古村落、117座沁河古堡，72处国保单位中宋金前木构占全国1／3，是研究古代建筑史的核心样本。近年来，晋城古建游依托深厚基础实现显著发展，打造了皇城相府等4A级景区、“百村百院”民宿集聚区，推进6处古堡申遗，形成了“一心一廊两带三片区”古建保护利用格局，2024年借《黑神话：悟空》热度推出特色线路，52个A级旅游景区接待游客1461.21万人次，文旅接待量与收入增幅居全省第一，还建成100个特色博物馆、开发146种文创产品，出台《国宝级文物活化利用实施方案》等文件，发布4项地方标准，大力推进文旅康养智慧化建设，打造“半小时康养交通圈”，进一步深化“古建＋非遗／研学／康养”融合发展，为古建游提质焕新构筑了强大根基。

但是，与生活品质的快速提高和游客达人的多元需求相比，我市古建游产业仍存在着多维度的瓶颈和短板，制约着全域焕新的质量和品位。

存在问题：

一、保护压力凸显，资金人才双缺。部分古建受风雨侵蚀、地震影响出现墙体开裂、木构件腐朽，偏远地区古建被盗、乱刻乱画现象频发；古建修缮资金需求大（部分古村落全面修缮需数千万元），政府投入有限、社会资本参与渠道窄，导致部分古建搁置待修。同时，古建修缮工匠技艺断层、文旅运营缺乏“懂古建＋懂市场”复合型人才，数字化人才缺口进一步制约发展。

二、开发运营单一，消费场景不足。部分景区过度依赖门票收入，二次消费集中于简单餐饮、纪念品，缺乏文化体验课程、沉浸式演艺等多元产品；小众古建社会知晓度低、资源利用率不足，数字化体验仅覆盖核心资源，很多游客反映数字展示形式单一、互动性弱。

三、品牌影响力弱，季节性瓶颈显著。与丽江古城、平遥古城相比，晋城古建游知名度还比较低，宣传大多依赖本地传统旅行社，新媒体营销投入少、内容同质化，未形成独特品牌形象。且淡旺季差异明显，旺季热门景区超载、体验下降，淡季酒店餐饮闲置、运营成本高，经济效益不稳定。

四、服务专业度低，导览体验不足。部分景区讲解员对古建历史、建筑形制的解读深度不够，智慧化导览未普及至小众古建，游客获取信息的便捷性与专业性需求未得到充分满足。

为此建议：

1．筑牢保护防线，夯实发展根基。构建差异化保护体系，按古建朝代、特性制定专项法规，明确木构防腐、砖石防渗等修缮标准，成立专项监督小组，每月巡查国保、省保单位，每季度抽查小众古建，对破坏行为依法严惩。拓宽资金渠道，精准申报国家、省级保护资金，市级财政单列古建游配套资金；推出“古建认养＋游线权益”政策，吸引企业、个人参与，给予认养主体专属导览、冠名宣传等权益。

2．创新产品体系，激活体验价值。打造主题化游线，设计“唐宋木构寻踪游”“明清古堡防御游”“古建探秘小众线”，搭配文保人员讲解、古建修复纪实解读，提升资源利用率。开发沉浸式项目，在核心景区设“数字古建馆”，通过VR还原修缮场景、AR解析建筑结构；推出“古建匠人体验”（木构件打磨、传统彩绘），夜间举办“灯光秀＋非遗故事会”，结合传统节日开展明清婚礼展演、古建庙会等活动。

3．优化服务供给，强化人才支撑。完善基础设施与智慧服务，开通“古建游专线”串联散点资源，车内配备语音导览；景区设置专业解说牌（标注年代、结构、价值），推动小众古建3D建模，开发“晋城古建”APP集成导览、预约、文创购买功能。构建人才培养体系，联合高校建立“古建讲解人才基地”，开展“传统工匠传承计划”并给予老工匠补贴；引进数字化、文旅运营人才，提供住房、薪资优惠。

4．打响品牌名号，突破季节瓶颈。创新宣传方式，在抖音、快手开设“晋城古建探秘”账号，发布“古建冷知识”“修缮纪实”短视频，邀请文化学者拍摄“跟着专家游古建”系列；投放高铁、机场广告，制作《晋城古建图鉴》，提炼核心品牌标签。借势IP跨界，延续《黑神话：悟空》热度推出“寻悟空原型古建”线路，开发古建微缩模型、榫卯拼图等文创并附带游线优惠券；举办“晋城古建文化节”，设学术论坛、营造技艺展演，提升品牌影响力。

5．深化区域协同，实现联动发展。构建跨区域古建游联盟，联合山西平遥、大同及河南洛阳，推出古建联游线路，实现门票互通、客源互送；举办“黄河流域古建保护与旅游发展论坛”，提升区域品牌合力。推动“古建＋”产业融合，在沁河流域打造“古建康养民宿”，推出“晨赏古建、午学养生”套餐；与中小学、高校合作开发研学课程，建设国家级古建研学基地，吸引全国学生群体。